農(nóng)業(yè)需要什么樣的合作社？

　　編者按：改革開放30年來，我國農(nóng)村經(jīng)濟有了長足發(fā)展，現(xiàn)在，正在邁入產(chǎn)業(yè)化、社會化、國際化的高效益發(fā)展的歷史新階段。農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展對農(nóng)業(yè)增長方式提出了新的要 求，如何在堅持土地承包經(jīng)營權(quán)30年不變的前提下，調(diào)整農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系，使之與生產(chǎn)力相適應(yīng)，已成為當前迫切需要解決的新命題。圍繞這一問題，山東德州武城 縣供銷合作社打破條條框框，在整合生產(chǎn)諸要素、組織農(nóng)民組建專業(yè)合作社方面進行了有益探索。
　　近幾年來，山東省德州市武城縣供銷合作社在立足當?shù)孛藁?、瓜菜、辣椒等種植或加工貿(mào)易等方面優(yōu)勢，相繼組建了武城天元棉花、綠豐瓜菜、農(nóng)樂辣椒 和志遠統(tǒng)防統(tǒng)治4個專業(yè)合作社。以此為載體，通過建設(shè)標準化示范基地、豐富服務(wù)環(huán)節(jié)、創(chuàng)新經(jīng)營方式等途徑，提高了農(nóng)民的組織化程度，實現(xiàn)了耕地收益的大幅 度提高，推進了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)，走出了一條供銷合作社自身發(fā)展與助農(nóng)增收相結(jié)合的新路子。
　　創(chuàng)新種植模式
　　根據(jù)武城縣生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，武城合作社主要試行了3種模式。
　　一是綠豐瓜菜合作社兩種兩收的模式。“西瓜+蔬菜”是武城縣菜農(nóng)普遍采用的種植模式，但由于過去忽視了標準化生產(chǎn)，難以大面積推行，效益不佳。 祝官屯供銷合作社成立綠豐瓜菜專業(yè)合作社，嚴格按照西瓜生產(chǎn)規(guī)范育苗、施肥、用藥，西瓜品質(zhì)、產(chǎn)量大幅提高，不僅畝產(chǎn)由1萬斤提高到1.2萬斤以上、價格 每斤平均提高0.3-0.5元，而且引來高端客戶前來地頭搶購。套種品種的選擇也很重要，瓜茬再種植效益較高的黃瓜、茄子、西紅柿，比白菜、蘿卜的再種植 效益又有大幅提高，兩季純收入提高近萬元。
　　二是農(nóng)樂辣椒合作社的麥椒間作套種模式。種小麥時留好套種行，春天是辣椒的育苗移栽，麥收后再種玉米，一年三種三收，三種作物優(yōu)勢互補、互相促 進，年收糧食畝均千斤以上，鮮椒4000斤以上，毛收入5000元以上。這種種植模式既解決了辣椒重茬病害，又比糧棉套種實現(xiàn)了收入翻番和勞動強度降低的 效果，在德州這樣的糧棉大區(qū)很有推廣價值。
　　三是武城天元合作社李家戶分社的種植模式。大棚土豆—糯玉米—胡蘿卜，一年三種三收。2011年春天畝均產(chǎn)土豆4200斤，由于采收期提前了一 個月，市場售價在1.8元/斤左右，畝均收入7560元；糯玉米畝均收入1800元；胡蘿卜畝產(chǎn)6000斤，訂單價0.75元／斤，收入約4500元，這 樣一年3季畝均毛收入達13860元左右。
　　示范種植使得上述幾種模式的價值得到充分展示，引得附近農(nóng)民紛紛前來參觀學習，并要求加入合作社。老城鎮(zhèn)政府還專門組織了現(xiàn)場會進行推介，惠民、夏津等縣也組團專程到武城參觀學習，并開展合作。
　　
　　創(chuàng)新服務(wù)管理模式
　　著眼提高土地產(chǎn)出，降低勞動強度，專業(yè)合作社加強了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)的組織管理和服務(wù)，提高了組織化、科技化水平。
　　1．開展測土配方，指導社員科學合理施肥，提高肥效。合作社實行化肥直供，為社員提供貨真價實的化肥，降低投入成本。
2．育苗供種。綠豐瓜菜專業(yè)合作社投資180萬元在全縣率先建立了56畝的瓜菜育苗基地，今年以來已向本縣及周邊縣市供苗1000余萬株，實現(xiàn) 了優(yōu)質(zhì)種苗的統(tǒng)一供應(yīng)。不僅把幼苗期納入基地統(tǒng)一管理，大大降低了勞動強度，縮短了大田生長周期，而且對良種推廣、種植模式調(diào)整產(chǎn)生了巨大影響。
　　3．大田綜合服務(wù)。天元棉花專業(yè)社李家戶分社、志遠統(tǒng)防統(tǒng)治專業(yè)社購置并整合部分農(nóng)機具，組織專業(yè)服務(wù)隊，以優(yōu)惠價格開展機耕、機播、機收等環(huán) 節(jié)服務(wù)。特別是自去年以來，重點組建了治蟲專業(yè)服務(wù)隊，開展病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治社會化服務(wù)，其所承攬的治蟲地塊，無論是在農(nóng)藥品種、劑型，還是在頻次、劑量、 安全間隔期等方面都準確把握時機，棉田年治蟲頻次由常規(guī)10-16次，降低到10次以下，治蟲效果有了極大提升，使農(nóng)民從頭疼的治蟲中解放出來。
　　4．加強新技術(shù)、新品種的推廣。合作社與移動公司協(xié)作開通了“農(nóng)政通”服務(wù)業(yè)務(wù)，免費為社員提供及時的農(nóng)業(yè)氣象和農(nóng)業(yè)技術(shù)指導。廣泛開展蟲情測 報，推廣誘蛾燈、粘蟲板等低毒無害的殺蟲治病除草方式，最大限度地降低農(nóng)藥用藥量，以減少污染和殘留，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合國家綠色食品標準。
　　5．打造“綠色”品牌，提高科技含量和附加值。合作社注冊了“鮮伴怡生”、“京運牌”等瓜菜商標，并申報了綠色和有機食品認證。嚴格按照無公害操作規(guī)程管理，普遍以高于其它產(chǎn)品的價格全部銷往北京、濟南、德州等地的大超市，實現(xiàn)了“農(nóng)超對接”。
　　
思考——
　　近年來，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展方興未艾，合作社在信息、技術(shù)、供應(yīng)、加工、銷售等方面向農(nóng)民提供服務(wù)，為促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收發(fā)揮了重要作用，作出了積極貢獻。
　　第一，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社能夠提高耕地產(chǎn)出水平，降低勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，既可以引導農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，實行標準化 生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，提高種植產(chǎn)出效益，又可以實現(xiàn)土地集中化種植、機械化作業(yè)，大大減少用工投入，降低勞動強 度，提高工作效率，將更多的勞動力從繁重的田間勞動中解放出來。
　　第二，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社能夠幫助農(nóng)民規(guī)避市場風險。合作社將一家一戶的小生產(chǎn)組織起來形成一定的規(guī)模優(yōu)勢，從而提高了農(nóng)民抵御市場風險的能力，規(guī)避、化解和分散了市場給農(nóng)民帶來的市場風險。
　　第三，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，是供銷合作社回歸“服務(wù)三農(nóng)”的主要載體。供銷合作社的辦社宗旨就是“為農(nóng)服務(wù)”，本身就是農(nóng)民入股興辦的最大合作經(jīng)濟組織，完全有能力和條件在引領(lǐng)農(nóng)民專業(yè)合作社中起到龍頭作用。
　　第四，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為政府指導、管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和調(diào)控市場提供了方便，縮短了管理半徑。面對我國農(nóng)村當前高度分散的基本生產(chǎn)單位，政府很難實行高效的指導管控，這就需要由合作社搭建起政府與農(nóng)戶間溝通的平臺，為政府管理、組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供有效途徑。